TPM Mantenimiento Productivo Total
Descripción
TPM es una filosofía de producción basado en la buena relación del operador, equipo y producto. El mantenimiento productivo incorpora a todas las disciplinas tales como el diseño para prevenir mantenimiento (prevención del mantenimiento), ingeniería de confiabilidad y mantenibilidad, ingeniera económica para elevar la efectividad del ciclo de vida de los equipos.
TPM junto al mantenimiento preventivo con el productivo con lo que logra desempeñar que desarrollen un papel importante en lo mejora dela calidad del producto y la productividad.
Desde mantenimiento contribuye al progreso global en la gestión de activos y liderazgo en arreas como mantenimiento especializado, creación de sistemas de gestión de activos, mejora tecnológica y elevación de la productividad del mantenimiento.
Actualmente las compañías deben ser rápidas para afrontar el reto de la globalización por lo que hay que guiar a los lideres de nuestras compañías a comparar el rendimiento y mejora de los procesos en nuestras organizaciones frente a competidores locales e internacionales.
Objetivos
Conocer el alcance del TPM y como este puede ayudar en la mejora de la calidad del producto y la productividad.
Aprender a reconocer pérdidas en el proceso.
Entender cómo desarrollar procedimientos para disminuir los desperdicios del proceso.
Aprender como maximizar la efectividad global del equipo.
Conocer cómo desarrollar un programa de mantenimiento autónomo.
Temario
I – Introducción al TPM
II – Desarrollo del TPM
III – Maximización de la efectividad global del equipo
IV – Mantenimiento autónomo
V – Mantenimiento planificado
VI – Gestión temprana
VII – TPM en el recurso humano
VIII – Mejora orientada
3 días
Ingenieros de operaciones, calidad, producción y mantenimiento
Personal de operaciones y mantenimiento
Supervisores producción, operaciones, mantenimiento y almacenes
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